子どもや部下がミスをしたり失敗したり、あるいはこちらの思うような行動してくれないとき……。親や上司は、ついダメ出ししたくなります。
「何を考えて（やって）いるんだ。お前はこういうところがダメなんだ」
そんなことを言われて、喜ぶ人はいません。傷つくのはもちろんですが、自信喪失したりトラウマになったりします。
「ダメ出しするのは彼（彼女）のためだ」
そう思っているとしたら、思い上がりです。あなたは、ダメ出しすることで自己満足しています。
誤解しないでほしいのですが、注意をするのが悪いわけではありません。よくない点を指摘するにしても、それなりの「言い方」があります。親や上司であるなら、そのことをきちんと弁えるべきです。
ミスや失敗をする、あるいは期待どおりに動いてくれないとしたら、原因があります。そのほとんどは、何かが足りないことで起きます。子どもや部下に「足りないこと」に気づかせるのが、本当のダメ出しです。
本人も、何かが足りないことは薄々ながら自覚しています。ただし、それが何かまでは分かっていません。あなたが、子どもや部下に気づかせるようにしていきます。
「どうすればミス（失敗）しなかったと思う？」
「もっとうまくいくようになるには、今、何をすればいい？」
そう問いかけていき、彼女（彼）に徹底的に考えさせます。本人に変わる「きっかけ」を与えます。相手が自分で考えて行動することに意味があります。
「こうしなさい」「こうやるんだ」と言ったところで、本人が納得して行動しなければ、変わることはありません。
１回はそのとおりにやったとしても、自分で足りないところを埋めたわけではないので、その次にはまた元に戻ってしまいます。
足りないところを自分で埋めるから、成長していきます。ミスや失敗をしないようになるし、親や上司の期待どおりの行動をするようになります。
誰にでも、足りないところはあります。それを埋めることができるのは、自分自身です。その足りないところに気づかせるのが、本当のダメ出しです。親や上司には、その力量が問われています。
（朝の独り言☆）
今朝は、現時点で2台しかない最新レーザーの説明を受け使用しましたが、素晴らしかったです。来月ジョイントオペまで貸し出してくれますので、前向きに導入を検討したく思います。時代を取り入れることは、大切です。そんなことを言われて、喜ぶ人はいません。傷つくのはもちろんですが、自信喪失したりトラウマになったりします。
「ダメ出しするのは彼（彼女）のためだ」
そう思っているとしたら、思い上がりです。あなたは、ダメ出しすることで自己満足しています。
誤解しないでほしいのですが、注意をするのが悪いわけではありません。よくない点を指摘するにしても、それなりの「言い方」があります。親や上司であるなら、そのことをきちんと弁えるべきです。
ミスや失敗をする、あるいは期待どおりに動いてくれないとしたら、原因があります。そのほとんどは、何かが足りないことで起きます。子どもや部下に「足りないこと」に気づかせるのが、本当のダメ出しです。
本人も、何かが足りないことは薄々ながら自覚しています。ただし、それが何かまでは分かっていません。あなたが、子どもや部下に気づかせるようにしていきます。
「どうすればミス（失敗）しなかったと思う？」
「もっとうまくいくようになるには、今、何をすればいい？」
そう問いかけていき、彼女（彼）に徹底的に考えさせます。本人に変わる「きっかけ」を与えます。相手が自分で考えて行動することに意味があります。
「こうしなさい」「こうやるんだ」と言ったところで、本人が納得して行動しなければ、変わることはありません。
１回はそのとおりにやったとしても、自分で足りないところを埋めたわけではないので、その次にはまた元に戻ってしまいます。
足りないところを自分で埋めるから、成長していきます。ミスや失敗をしないようになるし、親や上司の期待どおりの行動をするようになります。
誰にでも、足りないところはあります。それを埋めることができるのは、自分自身です。その足りないところに気づかせるのが、本当のダメ出しです。親や上司には、その力量が問われています。
（朝の独り言☆）
今朝は、現時点で2台しかない最新レーザーの説明を受け使用しましたが、素晴らしかったです。来月ジョイントオペまで貸し出してくれますので、前向きに導入を検討したく思います。時代を取り入れることは、大切です。
