何をするかによって、またどういう立場にあるかによって、自分自身に求められるものは異なります。仕事をするのでも、営業をするのか、経理をするのかによって必要な要素は変わってきます。同じように、部長と新入社員とでは必要な要素は違ってきます。
要素とは、物事を行うにあたってなくてはならないものであり、それが成立するための重要な要件です。早い話が、必要不可欠なものです。
営業担当者であれば、清潔感、プレゼン力、気遣いなどが必要な要素となります。経理担当者であれば、必要な要素は正確性、分析力、数字力といったものです。
あなたが新入社員であれば、必要な要素は素直さ、チャレンジ精神、愛嬌といったところです。もし部長であれば、包容力、指導力、責任感が必要な要素となります。
それらは必要不可欠なものではありますが、「あればいい」というものでもありません。ただ持っているだけでは、不十分です。
要素とは必要不可欠なものではありますが、実はただの入口にすぎません。大学で言えば、入学試験に合格した状態です。それらを磨いて伸ばしていかなければ、卒業することはできません。
言い換えれば、要素とは成長するための資源です。持っているだけで安心したり満足していたりすれば、たちまち取り残されてしまいます。その他大勢に埋没してしまいます。
包容力、指導力、責任感といった部長として必要な要素をすべて持っていたとしても、それらをもっと磨いて伸ばしていく必要はあります。それは、自分の価値を高めていくことです。
持っている要素を磨き伸ばしていけば、あなた自身が成長していきます。それとともに、部下を成長させることができます。
部全体が活性化していけば、部長として実績を挙げたことになります。さらに上のポストへと昇進することが可能です。それができるかどうかは、持っている要素を磨いて伸ばしていくかどうかで決まります。
あなたは今日、持っている要素を磨き伸ばしていくことができましたか。自分自身の価値を高めていきましたか？
（朝の独り言☆）
昨夜からポッドキャストランキングに取り組んでいました。通常、ビジネス1位でも素晴らしいでしょうが、満足することなく総合1位を狙いに。、現在は、ビジネス1位、総合１０位です。正直、凄いことだと思います。7月9日には、不可能を可能にする、潜在意識の活用セミナー行います。ある意味、私が一年で一番力を注いでいるセミナーでもあります。是非、ご参加ください。
☆ 日経ホール 潜在意識のセミナーの告知 ☆
詳しくは、↓ をご覧ください。
http://www.forestpub.co.jp/lc/0709/営業担当者であれば、清潔感、プレゼン力、気遣いなどが必要な要素となります。経理担当者であれば、必要な要素は正確性、分析力、数字力といったものです。
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それらは必要不可欠なものではありますが、「あればいい」というものでもありません。ただ持っているだけでは、不十分です。
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部全体が活性化していけば、部長として実績を挙げたことになります。さらに上のポストへと昇進することが可能です。それができるかどうかは、持っている要素を磨いて伸ばしていくかどうかで決まります。
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