「キミには誰よりも期待しているよ」「全力でバックアップするよ」「なんでも言ってくれたまえ」……
はたから見てもハッキリ分かるほど、特定の誰かに肩入れする……。いわゆる「エコヒイキ」は、どこの世界にもあります。もしかしたら、あなたもその１人かもしれません。
限られた経営資源を集中的かつ有効に使うのは、当たり前のことです。それは、人材についても言えます。その意味では、エコヒイキするのは、何も悪いことではありません。
とは言え、そのやり方は工夫する必要があります。好き嫌いや欲得に基づいたエコヒイキは、言語道断です。
私利私欲によるエコヒイキは、明らかな「差別」です。実力や能力に基づかないエコヒイキは、嫉妬や反発を生むので、抜擢されたほうもつらくなります。ヒイキの引き倒しになりかねません。
エコヒイキするには、条件があります。それは、次の３つです。
１つ目が、選ぶ前は公平。最初から特定の誰かを抜擢するのではなく、選ぶ前は全員にチャンスを与えます。あくまでも機会平等です。
２つ目が、基準が明確。「キャリア５年以上」「対象者は５００点以上獲得した者」「応募できるのはノルマをクリアした者のみ」という基準を最初に掲げていきます。その基準を超えた者だけが、抜擢されるようにします。
３つ目が、敗者復活がある。１度だけしかチャンスを与えられないとしたら、２度と浮上する目がなくなります。
それでは抜擢されなかった人たちの行き場がなく、どこかほかに行かざるを得ません。人材の流出は長期的には、経営資源の毀損です。
敗者復活があれば、抜擢されなかった人も「次のチャンスを待とう」と、それを励みにして頑張ることができます。
また抜擢されたほうも慢心せずに、「引き続き頑張ろう」と、向上心を持ち続けます。両者が、切磋琢磨していきます。
エコヒイキする条件を明確にすれば、選ばれたほうも、そうでない人も頑張るようになって、組織が活性化していきます。
エコヒイキには、誰もが刺激を受ける正しいやり方があります。
（朝の独り言☆）
「最高の引き寄せ」多くの方々から高く評価して頂いています。この内容をさらに詳しく講演では分かりやすくお伝えしていますが、いよいよDVD販売されます。楽しみにしていて下さい。
